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lunes, 16 de junio de 2014

“PLAN DE MEJORAS”: EL HOSPITAL “PATAS ARRIBA”

En la reunión del  10 de junio la Gerencia informó sobre proyectos que no se restringen al verano, y anunció diferentes obras en los servicios siguientes:

Servicios incluidos en el Plan de Mejoras
10D (actualmente Endocrinología): Se convocara un concurso público para la construcción de la futura unidad de Oncología. La demolición se hará con recursos propios.
Esta prevista la creación de un Hospital de Día Oncológico con un área médica que, en un principio se ubicaría en la planta – 2 C, donde actualmente esta el Quirófano de Urgencias.
Extracciones Centrales: La futura unidad se ubicará en la planta -3 izqda. (ahora Banco de Sangre). Esta previsto que en la futura unidad existan también entre dos y tres puntos para extracciones de donantes
Banco de Sangre: el actual se trasladara a la plta -1 C, donde ahora están las Extracciones Centrales.
En este punto la dirección también menciono que existe un proyecto de mejora de Hematología.
Radiología: Se construirá una sala de espera unificada
Unidad de Mama: Esta prevista su reubicación, aunque todavía se esta valorando el lugar más adecuado.
Urgencias Pediátricas: Para darla una mayor amplitud y diferenciar la entrada del resto de las urgencias.
Quirófanos: Se informo que esta previsto que todos los quirófanos futuros (28) se situen en cota 1, diferenciándose los de Pediatría.
Centralización de Endoscopias: Se reubicaran en la planta -2 (cota de calle), para centralizarlas.
Unidad Polivalente Medica: Planta 3 D - A

Desde CC.OO. compartimos la necesidad de adaptar el hospital a las necesidades asistenciales objetivas. Hemos de decir que algunas de estas reformas nos parecen pertinentes y necesarias y no vamos a discutir este aspecto.

Pero, necesariamente hemos de hacer las correspondientes consideraciones:
·         En primer lugar hay que informar detalladamente de los plazos en que estas obras se realizarán y de las consecuencias operativas para que todos los servicios afectados no vean alterado su funcionamiento durante este tiempo.
·         Llama la atención, a priori, y a falta de una información más precisa, si estas obras coincidirán en el tiempo, o cual será su cronograma.
Es pregunta obligada el monto económico que supondrán para el presupuesto del hospital, y las ·         implicaciones que estas cantidades pueden suponer para el resto de sus actividades.
·         Igualmente, es un interrogante, y la dirección lo debería explicar, cuales serían las consecuencias futuras para el empleo en los servicios afectados. Sobre todo, porque no vaya a ser, que parte del presupuesto para estas obras, suponga en el futuro que existen menos trabajadores para realizar las mismas actividades.
·         Por ello, estos proyectos deben complementarse concretando el dimensionamiento de las plantillas futuras de estos servicios, informando sobre si habrá o no afectación en el número de profesionales y en la organización del trabajo, si se tienen previstas reestructuraciones, que después aparecen repentina y sorpresivamente, y en definitiva sobre todos los aspectos, obras aparte.

Desde CC.OO. entendemos exigible que se diluciden todos estos detalles. Una cosa es emprender todas las acciones necesarias para que el hospital mejore continuamente, en lo que estamos plenamente de acuerdo, y otra, que la realización de esas actividades suponga que en el futuro, aún con las reformas arquitectónicas realizadas, quede hipotecada la actividad asistencial, en cantidad o calidad. 

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