En la reunión del 10 de junio la Gerencia
informó sobre proyectos que no se restringen al verano, y anunció diferentes
obras en los servicios siguientes:
Servicios
incluidos en el Plan de Mejoras
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10D (actualmente Endocrinología): Se convocara un concurso público para
la construcción de la futura unidad de Oncología.
La demolición se hará con recursos propios.
Esta prevista la
creación de un Hospital de Día Oncológico con un área médica que, en un
principio se ubicaría en la planta – 2 C, donde actualmente esta el Quirófano
de Urgencias.
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Extracciones Centrales: La futura unidad se ubicará en la planta -3
izqda. (ahora Banco de Sangre). Esta previsto que en la futura unidad existan
también entre dos y tres puntos para extracciones de donantes
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Banco de Sangre: el actual se trasladara a la plta -1 C, donde ahora
están las Extracciones Centrales.
En este punto la
dirección también menciono que existe un proyecto de mejora de Hematología.
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Radiología: Se construirá una sala de espera unificada
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Unidad de Mama: Esta prevista su reubicación, aunque todavía se esta
valorando el lugar más adecuado.
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Urgencias Pediátricas: Para darla una mayor amplitud y diferenciar la
entrada del resto de las urgencias.
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Quirófanos: Se informo que esta previsto que todos los quirófanos
futuros (28) se situen en cota 1, diferenciándose los de Pediatría.
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Centralización de Endoscopias: Se reubicaran en la planta -2
(cota de calle), para centralizarlas.
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Unidad Polivalente Medica: Planta 3 D - A
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Desde CC.OO. compartimos la necesidad de adaptar el hospital a las
necesidades asistenciales objetivas. Hemos de decir que algunas de estas
reformas nos parecen pertinentes y necesarias y no vamos a discutir este
aspecto.
Pero, necesariamente hemos de hacer las correspondientes
consideraciones:
·
En primer lugar hay que informar detalladamente
de los plazos en que estas obras se realizarán y de las consecuencias
operativas para que todos los servicios afectados no vean alterado su funcionamiento
durante este tiempo.
·
Llama la atención, a priori, y a falta de una
información más precisa, si estas obras coincidirán en el tiempo, o cual será su
cronograma.
Es pregunta obligada el monto económico que supondrán para
el presupuesto del hospital, y las ·
implicaciones que estas cantidades pueden suponer
para el resto de sus actividades.
·
Igualmente, es un interrogante, y la dirección lo
debería explicar, cuales serían las consecuencias futuras para el empleo en los
servicios afectados. Sobre todo, porque no vaya a ser, que parte del
presupuesto para estas obras, suponga en el futuro que existen menos
trabajadores para realizar las mismas actividades.
·
Por ello, estos proyectos deben complementarse
concretando el dimensionamiento de las plantillas futuras de estos servicios,
informando sobre si habrá o no afectación en el número de profesionales y en la
organización del trabajo, si se tienen previstas reestructuraciones, que
después aparecen repentina y sorpresivamente, y en definitiva sobre todos los
aspectos, obras aparte.
Desde CC.OO. entendemos exigible que se diluciden todos estos detalles.
Una cosa es emprender todas las acciones necesarias para que el hospital mejore
continuamente, en lo que estamos plenamente de acuerdo, y otra, que la
realización de esas actividades suponga que en el futuro, aún con las reformas
arquitectónicas realizadas, quede hipotecada la actividad asistencial, en
cantidad o calidad.
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